商業談判的主要內容是價格、交貨期、付款方式及保證條件這四大項，而價格 因素是談判中的焦點。談判中，報價是必不可少的中心環節。那麼，究竟是哪 一方應先報價？先報價好還是後報價好？還有沒有別的報價方法？
下面，我們詳細談一下這些問題。
依照慣例，發起談判者應該先報價，投標者與招標者之間應由投標者先報，賣 方與買方之間應由賣方先報。先報價的好處是能先行影響、制約對方，把談判 限定在一定的框架內，在此基礎上最終達成協議。比如：你報價一萬元，那麼 ，對手很難奢望還價至一千元。南方一些地區的服裝商販，就大多採用先報價 的方法，而且他們報出的價格，一般要超出顧客擬付價格的一倍乃至幾倍。1 件襯衣如果賣到60元的話，商販就心滿意足了，而他們卻報價160元。 考慮到很少有人好意思還價到60元，所以，一天中只需要有一個人願意在160 元的基礎上討價還價，商販就能贏利賺錢。當然，賣方先報價也得有個 「度」，不能漫天要價，使對方不屑於談判——假如你到市場上問小販雞蛋多 少錢1斤，小販回答道300元錢1斤，你還會費口舌與他討價還價嗎？ 先報價雖有好處，但它也洩露了一些情報，使對方聽了以後，可以把心中隱而 不報的價格與之比較，然後進行調整：合適就拍板成交，不合適就利用各種手 段進行殺價。
美國著名發明家愛迪生在某公司當電氣技師時，他的一項發明獲得了專利。公 司經理向他表示願意購買這項專利權，並問他要多少錢。當時，愛迪生想：只 要能賣到５０００美元就很不錯了，但他沒有說出來，只是督促經理說：「您 一定知道我的這項發明專利權對公司的價值了，所以，價錢還是請您自己說一 說吧！」經理報價道：「４０萬元，怎麼樣？」還能怎麼樣呢？談判當然是沒 費周折就順利結束了。愛迪生因此而獲得了意想不到的巨款，為日後的發明創 造提供了資金。
先報價和後報價都各有利弊。談判中是決定「先聲奪人」還是選擇「後發制人 」，一定要根據不同的情況靈活處理。
一般來說，如果你準備充分，知己知彼，就要爭取先報價；如果你不是行家， 而對方是，那你要沉住氣，後報價，從對方的報價中獲取信息，及時修正自己 的想法；如果你的談判對手是個外行，那麼，無論你是「內行」或者「外行」 ，你都要先報價，力爭牽制、誘導對方。自由市場上的老練商販，大都深諳此 道。當顧客是一個精明的家庭主婦時，他們就採取先報價的技術，準備著對方 來壓價；當顧客是個毛手毛腳的小伙子時，他們多半先問對方「給多少」，因 為對方有可能報出一個比商販的期望值還要高的價格。
先報價與後報價屬於謀略方面的問題，而一些特殊的報價方法，則涉及到語言 表達技巧方面的問題。同樣是報價，運用不同的表達方式，其效果也是不一樣 的，下面舉例說明之。省保險公司為動員液化石油氣用戶參加保險，宣傳說： 參加液化氣保險，每天只交保險費一元，若遇到事故，則可得到高達一萬元的 保險賠償金。這種說法，用的是「除法報價」的方法。它是一種價格分解術， 以商品的數量或使用時間等概念為除數，以商品價格為被除數，得出一種數字 很小的價格商，使買主對本來不低的價格產生一種便宜、低廉的感覺。如果說 每年交保險費365元的話，效果就差的多了。因為人們覺得365 是個不小的數字。而用「除法報價法」說成每天交一元，人們聽起來在心理 上就容易接受了。
由此想開去，既然有「除法報價法」，也會有「加法報價法」。有時，怕報高 價會嚇跑客戶，就把價格分解成若干層次漸進提出，使若干次的報價，最後加 起來仍等於當初想一次性報出的高價。
比如：文具商向畫家推銷一套筆墨紙硯。如果他一次報高價，畫家可能根本不 買。但文具商可以先報筆價，要價很低；成交之後再談墨價，要價也不高；待 筆、墨賣出之後，接著談紙價，再談硯價，抬高價格。畫家已經買了筆和墨， 自然想「配套成龍」，不忍放棄紙和硯，在談判中便很難在價格方面做出讓步 了。
採用「加法報價法」，賣方依恃的多半是所出售的商品具有系列組合性和配套 性。買方一旦買了組件１，就無法割捨組件２和３了。針對這一情況，作為買 方，在談判前就要考慮商品的系列化特點，談判中及時發現賣方「加法報價」 的企圖，挫敗這種「誘招」。
一個優秀的推銷員，見到顧客時很少直接逼問：「你想出什麼價？」相反，他 會不動聲色地說：「我知道您是個行家，經驗豐富，根本不會出２０元的價錢 ，但你也不可能以１５元的價錢買到。」這些話似乎是順口說來，實際上卻是 報價，片言隻語就把價格限制在１５至２０元的範圍之內。這種報價方法，既 報高限，又報低限，「抓兩頭，議中間」，傳達出這樣的信息：討價還價是允 許的，但必須在某個範圍之內。比如上面這個例子，無形中就將討價還價的范 圍規定在１５至２０元之間了。
此外，談判雙方有時出於各自的打算，都不先報價，這時，就有必要採取「激 將法」讓對方先報價。激將的辦法有很多，這裡僅僅提供一個怪招——故意說 錯話，以此來套出對方的消息情報。
假如雙方繞來繞去都不肯先報價，這時，你不妨突然說一句：「噢！我知道， 你一定是想付３０元！」對方此時可能會爭辯：「你憑什麼這樣說？我只願付２ ０元。」他這麼一辯解，實際上就先報了價，你盡可以在此基礎上討價還價了。
從以上的敘述可以看出：商業談判中的報價與商品的定價是有些雷同的，從某 些方面也可以說，談判中的報價就是一種變相的商品定價，因此在談判中的報 價技法就可以借鑒一下商品定價的方法與策略。 |
